Coaching de Dirigeant
« Développons
la performance durable
et le confort de travail »
« Développons
la performance durable
et le confort de travail »
Les enjeux du dirigeant et ses difficultés
Vendre, satisfaire les clients, développer des finances bénéficiaires, maintenir une trésorerie confortable, manager au bénéfice de l’efficacité et de l’ambiance, entretenir ses relations avec ses associés, conserver son endurance, adapter sa flexibilité pour suivre le marché, gérer les urgences… dirigeant est une vocation et ses enjeux, couplés à ceux de son entreprise sont proportionnels.
🤷🏻♀️
45 % des dirigeants de PME et d’ETI se sentent isolés.
📉💥
100 % des dirigeants qui ne se faisaient pas accompagner ont déposé le bilan.
🎅🏻❓
86 % des dirigeants de PME et d’ETI déclarent avoir eu des difficultés de recrutement lors des dernières années.
L’entreprise fonctionne grâce à une dynamique humaine.
Plus cette dynamique est importante,
plus le dirigeant manage avec hauteur et stratégie,
plus la santé de l’entreprise est bonne,
et le dirigeant a d’énergie.
L’entreprise fonctionne grâce à une dynamique humaine.
Plus cette dynamique est importante,
plus le dirigeant manage avec hauteur et stratégie,
plus la santé de l’entreprise est bonne,
et le dirigeant a d’énergie.
🦸♂️🦉
39 % des dirigeants utilisent un consultant externe pour pouvoir sortir de l’isolement.
🦸🏻♂️🎣
8 % utilisent un coach personnel pour sortir de l’isolement.
📈🏆
Plus le dirigeant se sent entouré, plus la performance est bonne.
🚀
20 % des dirigeants se forment pour sortir de l’isolement.
🦸🏻♂️🎣
600 % de recherche en plus sur Internet du groupe de mots coaching de dirigeant en 2020/2021.
🦸♂️🦉
39 % des dirigeants utilisent un consultant externe pour pouvoir sortir de l’isolement.
🦸🏻♂️🎣
8 % utilisent un coach personnel pour sortir de l’isolement.
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Plus le dirigeant se sent entouré, plus la performance est bonne.
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20 % des dirigeants se forment pour sortir de l’isolement.
🦸🏻♂️🎣
600 % de recherche en plus sur Internet du groupe de mots coaching de dirigeant en 2020/2021.
Pour qu’une entreprise prospère, ses équipes ont besoins de coopérer en interdépendance. Cela nécessite 3 aspects; elles doivent :
- Vivre le sens de leur entreprise et de leurs rôles,
- Sentir avoir les compétences nécessaires,
- Penser recueillir les bonnes informations pour agir.
Il en va de même pour un indépendant avec ses prestataires et ses clients.
Le leader inspire ses équipes et les soutien.
Mon accompagnement
Je propose au dirigeant de développer sa performance et son confort durablement, sésame du plaisir et de l’énergie au travail sur le long terme.
Consolider la vision qu’il porte et la manière de l’incarner.
De lier actions efficaces et atmosphère constructive.
De l’aider à grandir, afin qu’il fasse grandir son entreprise.
De développer son leadership afin de rayonner au bénéfice de son entourage, ses salariés, sa clientèle.
De développer sa communication relationnelle.
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Territoire d’intervention
Pays francophones en présentiel ou en distanciel